【車迷觀點】死球部門可以開枱打麻雀 車仔觸發解約條款搶維拉專家

我估無乜人留意,早一個星期車路士突然宣布,死球部門嘅Bernardo Cueva唔再落葛咸帶日常訓練,亦唔會加入比賽日團隊,改任Set-piece Analyst and Advisor。老老實實,當時我第一反應係:嗯,仲唔係上季排第十、太柒要燉人冬菇出氣?
雖然我唔認為踢得柒完全關死球事,Cueva亦證明咗佢有能力。上季開季,我先寫過佢點樣由最初水土不服,進化成集中轟炸近柱嘅「Cueva 2.0」;由死球弱手變成曾經嘅近柱FC,至少證明佢唔係只識坐喺電腦前面玩……手指。
然後幾日後,「點解燉冬菇」嘅答案自己浮咗上水。車路士準備觸發解約條款,由維拉搶走死球專家Austin MacPhee。連埋沙比阿朗素同佢助教Sebastian Parrilla,車仔個死球部門突然由一個人包辦,變成可以坐低打牌嘅4人組合。
問題係,車路士上季嘅死球表現明明唔算災難,Cueva亦證明過自己識得進化,點解仲要畀錢撬多一個專家返嚟?唔通現代足球真係癲到,連開個角球都唔可以一個人話事?
三朝元老留足五年 MacPhee唔係普通死球仔
咁Austin MacPhee究竟係咩料,勁到車路士專登觸發解約條款搶人?
MacPhee喺2021年加入維拉,先後服侍過Dean Smith、謝拉特同艾馬利三任領隊。一般助教遇上球會換帥,好多時都會連人帶凳一齊俾人抬走,但佢唔單止
無走,仲一路留到今日。三個領隊踢法唔同、班底唔同,最後都不約而同地覺得呢條友有用,至少證明佢唔係食正某一條水先呃到五年人工。
數字上亦的確幾誇張。維拉上季各項賽事靠死球攻入29球,據報同Dark Art FC並列全英格蘭最多;過去三季更加累積74球。
不過戴返頭盔先,呢個數字包括角球、罰球、十二碼,甚至部分死球之後嘅第二落點,亦唔可以將74球全部入晒MacPhee數。死球教練設計得再靚,都要有人斬得準、有人撞得贏,龍門間中派膠,先會變成真正嘅入球。
如果收窄到只睇英超,維拉上季有18個死球入球,死球xG係14.8;車路士其實亦有13球,死球xG更加去到14.0。即係兩隊製造出嚟嘅機會,無想像中差得咁遠。只係同一碟餸擺到面前,維拉食到連汁都撈埋,車路士就食咗幾啖,然後話自己飽咗。
所以車路士睇中MacPhee,唔只係因為維拉多入五球。由Midtjylland、赫斯,到北愛爾蘭、蘇格蘭、維拉同葡萄牙,球會又好、國家隊又好,手上有咩人佢都砌到一套玩得掂嘅死球戰術。而佢最麻煩嘅地方,就係唔會每次都出同一張牌。你明明見到班球員企好晒,大概知道佢哋想點,但到個波開出嚟嗰刻,中招嘅通常都係對手。
用C朗證明一次 MacPhee最叻嘅欺敵戰術
講MacPhee套死球戰術有幾多變化,齋用「欺敵」、「走位」呢啲字眼,其實同講一個翼鋒技術好、速度快差唔多,講咗等於無講。不如直接睇返今届世盃葡萄牙對烏茲別克嗰兩個罰球。果晚我親眼睇住,有少少驚艶到。
第一球,葡萄牙喺禁區頂偏右位置搏到罰球,C朗同紐奴文迪斯一齊企喺個波前面。全世界都望住C朗,等佢擘髀、深呼吸,再轟個招牌式罰球。
你、我、單眼佬、仲有烏茲別克龍門顯然都係咁諗,企位稍為偏向左邊,準備應付C朗用右腳繞過人牆。點知C朗一開始助跑,真正起腳嘅反而係左腳嘅紐奴文迪斯。個波唔算貼柱,但龍門重心一早俾C朗呃走,只能夠眼白白望住個波入網。

戴返頭盔先,C朗賽後話呢球係佢臨場叫紐奴文迪斯射,唔可以見到MacPhee企喺場邊就乜都話係佢功勞。但成件事正正示範咗死球設計最重要嘅一點:最危險嘅球員,甚至唔需要掂到個波。只要對手相信佢會出手,企喺度已經可以拉走龍門注意力。
葡萄牙另一球更誇張。又係C朗企定準備射,助跑之後卻直接越過個波,突然衝向人牆後面;般奴就輕輕挑過人牆,將個波送到C朗面前。最後龍門及時出迎救到,成套戰術只係差半步就成功。

即係同一張C朗罰球牌,第一次佢負責吸引龍門,第二次直頭由主罰者變成接應者。到角球嗰陣,般奴又先大大動作叫隊友離開龍門,扮到似準備普通外彎角球,實際就突然叫兩個人殺入近柱製造混亂,最後逼到對手擺烏龍。
MacPhee唔係每次都變一個完全唔同嘅魔術,而係故意將起手式整到差唔多。你見到C朗企喺個波前面,自然會先諗佢射邊邊;到你幾經辛苦估中佢唔射,佢已經由人牆另一邊走甩咗。
死球得幾秒鐘,防守球員根本無時間停低開會。MacPhee亦唔使呃晒成條防線,只要龍門重心錯半步、人牆望錯人一秒,手牌已經食得出。
唔係燉冬菇咁簡單 死球部門終於坐齊一枱
咁講返最初個問題,車路士明明已經有Cueva,點解仲要畀錢撬MacPhee返嚟?
答案可能係,現代足球嘅死球部門,根本唔應該由一條友包辦。
一個角球由出世到落場,先要睇片同跑數據,搵出對手點守、龍門鍾意出迎定縮喺白界、邊個守衛最容易望波唔望人。搵到弱點之後,又要將佢變成實際戰術,落訓練場逐步排練;到比賽日,再按正選名單同臨場形勢決定出邊張牌。
以前呢堆嘢,好大部分都壓咗喺Cueva一個人身上。研究係佢、設計係佢、落場教又係佢,比賽嗰陣仲要企喺場邊睇住班球員有無突然失憶。做得好就話係球員叻叻豬,做得差就第一個俾人問係咪白受糧,份工其實幾惡做。
依家將Cueva改任analyst and advisor,再由MacPhee接手日常訓練同比賽日工作,分工就合理得多。Cueva可以專心喺幕後拆解對手同準備方案;MacPhee就將份功課變成球員真係記得住、跑得出嘅戰術。Sebastian Parrilla本身就係沙比阿朗素教練團入面負責死球嗰個,可以將成套安排接返入每場比賽嘅整體部署。
雖然車路士無公開過組織圖,實際分工肯定會有重疊,但至少由職位變動睇,Cueva唔似俾人燉冬菇,反而似由前線抽返入研究室;MacPhee亦唔係嚟搶佢張凳,而係補返一直無人坐嗰個位。
四個人開枱 最後都要有人食糊
當然,死球部門由一個人變四個人,唔代表下季車路士會自動變成死球FC。MacPhee套戰術設計得再靚,都要班球員記得自己跑A餐定B餐。人多咗,搞得唔好甚至可能變成四個人各有一套諗法,開個角球都要內部投票。
維拉嗰套亦唔係插隻USB落去,就可以直接Copy and Paste落車路士。人腳、主罰質素、制空力,以至沙比阿朗素願意分幾多訓練時間畀佢,全部都會影響最後效果。
不過,車路士至少肯將死球當成獨立部門去經營。四個人坐齊,唔代表鋪鋪食糊;但張枱點砌、邊個洗牌、邊個出牌,至少終於似返有分工。
至於最後係清一色、十三么,定係四條友打到小相公,就要等開季先知。
